2019年1月25日，力鼎资本在虹桥美爵酒店宴会厅举行了2018年度工作会议。三位执行合伙人分别围绕2018年工作总结及2019年工作计划、投资方向及策略、并购业务方法探讨等内容作了主题发言。
会上，主管合伙人伍总首先回顾了2018年工作成果，并对2019年市场进行了展望，分析了2019年投资机会，提出了2019年工作目标；随后，他介绍了公司治理结构以及公司内部激励方案，深入分析了投资方向和盈利模式，指出公司未来发展方向和实施策略，并强调了团队协作的重要性。执行合伙人高总分享了他对于投资工作推进思路的一些思考，包括行业政策新动向的解析、2019年风口的预判、投资业务开展过程中可能遇到的门槛和限制，以及在未来一年里在投资市场上需要用到的重要投资工具等，为大家透彻地解读政策，并提供了宝贵的投资思路和见解作为参考。执行合伙人张总介绍了成功并购业务的因素和方法，以大量实例为大家列举出并购不同类型企业的过程中将会遇到的风险与机遇。
在讨论环节上，各业务组、各部门负责人依次汇报交流了2019年的工作计划及推进措施；同时，合伙人与员工之间进行了深入、高效的讨论，为推进开展投资业务、规范内部管理建言献策，提供了建设性的建议。
会议期间，公司还对2018年度工作中表现突出的先进个人进行了表彰。
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